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CDO : Comment
les recruter ?

Les chasseurs plus sollicités sur les recrutements

cube 2015
  • 40 % Recrutement externe
  • 60 % Mobilité interne
cube
2017
  • 49 % Recrutement externe
  • 51 % Mobilité interne
À retenir

Comme mentionné précédemment, le nombre de recrutement externe a clairement augmenté (+9%) depuis 2 ans.

Cela ne signifie pas qu’il y a eu une forte augmentation des créations de postes, mais que la fonction étant plus structurée, avec une feuille de route claire, les groupes recherchent de plus en plus une expertise et plus seulement une très bonne connaissance de l’entreprise.

Autre facteur important, la nomination interne d’un CDO n’étant pas toujours possible, les Directions font alors appel plus souvent à des cabinets de chasse pour trouver les compétences requises à l’extérieur.

Au sein des groupes avec les directions générales les plus matures, les expertises recherchées sont plus précises et l’émergence des Chief Data vient également renforcer le besoin pour les grands Groupes d’avoir des leaders digitaux polyglottes, capable de parler à l’IT, au marketing comme aux experts Data en interne.

Passeport Digital Native obligatoire ?

Fonction d'origine 2015
  • Commercial / Réseau 4 %
  • CRM 5 %
  • Communication 8 %
  • Marketing 16 %
  • Conseil 6 %
  • DSI 7 %
  • Digital 47 %
  • Direction générale 7 %
2017
  • Commercial / Réseau 2 %
  • CRM 2 %
  • Communication 10 %
  • Marketing 13 %
  • Conseil 5 %
  • DSI 3 %
  • Digital 50 %
  • Direction générale 16 %
  • Commercial / Réseau
  • CRM
  • Communication
  • Marketing
  • Conseil
  • DSI
  • Digital
  • Direction générale
À retenir

Une grande majorité des profils sont issus de fonctions de Directions Digitales précédentes.

A noter l’augmentation (+60%) de profils issus de Directions générales, parfois issus de plus petites structures (Startups ou PME), patrons de filiales ou membres du Comex.

Il n’apparaît pas obligatoire d’être issu d’une fonction de Direction Digitale pour prendre un tel poste. Selon les secteurs, en particulier lors de nominations internes, beaucoup sont issus des métiers « au coeur » de l’activité.

Connaissance de la structure, compréhension de l’ADN du Groupe et de sa culture, influence politique interne, autant d’éléments à prendre en compte lors du choix d’un CDO en phase amont de la transformation.