Méthodologie

Un processus de recrutement et de sélection alliant rigueur et flexibilité

La définition du besoin

  • Un entretien approfondi avec les équipes opérationnelles et les RH pour bien appréhender le contexte du recrutement et de l’entreprise
  • La rédaction d’une définition de fonction détaillée : caractéristiques du poste, compétences, qualités humaines
  • La signature d’un contrat de recherche par approche directe, établissant un partenariat exclusif entre le client et le cabinet Haussmann, encadré dans le temps, avec une forte obligation de résultat et de transparence

La recherche

  • La mobilisation des ressources adaptées (consultants spécialisés, bases de données, documentation...)
  • L’établissement d’une liste de sociétés et de candidats cibles
  • L’interview des candidats identifiés et motivés par le projet
  • La mise en place d'une stratégie de recherche adaptée à la spécificité / complexité du marché ciblé, afin de maximiser l'attractivité de l'offre auprès des candidats

La sélection

  • L'élaboration d’une short-list de 3 à 4 candidats
  • La rédaction d’un dossier argumenté sur chaque candidat, avec une conclusion sur l’adéquation du profil au poste proposé
  • L’accompagnement du candidat et du client dans le choix final
  • La prise de références sur le candidat finaliste et la formalisation détaillée de ces références

Le suivi

  • L’assistance et le conseil pour l’élaboration et la négociation de la proposition d’embauche
  • Le suivi de l’intégration du candidat après son Recrutement